Die Verwaltung von Lagerbeständen ist keine leichte Aufgabe. Das wissen Sie sicher nur zu gut. In einem Moment kann ein Produkt extrem beliebt sein, während Sie im nächsten Monat kein einziges Produkt mehr ausliefern. Dank Ihrer Erfahrung, Ihres Wissens und Ihrer Analysen können Sie bestimmte Muster vorhersagen. Eine perfekte Verwaltung Ihres Bestands ist jedoch fast unmöglich. Deshalb kann es vorkommen, dass eine Bestellung eingeht, Ihr Bestand aber nicht ausreicht. In diesem Fall ist die Verwendung von Rückständen die richtige Lösung, um Ihnen auf die Sprünge zu helfen.
Weiterlesen…
Allgemein
Der Fokus der Neuerungen im Bereich des Web-Clients liegt primär auf der Steigerung der Anwenderfreundlichkeit. So bietet die neue Version von Business Central unter anderem eine Möglichkeit zur zeilenübergreifenden Dateneingabe und erlaubt damit effizienteres Arbeiten bei der Erfassung größerer Datenmengen.
Wussten Sie schon das Sie jeden Bericht selbst gestalten und mitentscheiden können?
Weiterlesen…
Wie viel Zeit verbringen Sie normalerweise mit der Planung und Zusammenstellung verschiedener Aufträge? Verlieren Sie oder Ihre Kollegen oft den Überblick über die Aufträge? Da sind Sie nicht der Einzige. Vor allem, wenn Sie sich auf viele kleine Aufträge konzentrieren, ist es schwierig, den Überblick nicht zu verlieren. Aber keine Sorge. Die Lösung liegt näher als Sie vielleicht denken.
In diesem Blog aus der E-Fulfillment-Serie schauen wir uns genauer an, wie Sie Ihren Prozess bei der Vergabe von Kommissionieraufträgen effizienter gestalten können.
Weiterlesen…
Die im Jahr 1976 gegründete Trans-Trading GmbH ist eine international agierende Spedition mit Standorten in Hamburg, Willich und Geretsried. Die Leistungspalette umfasst einerseits regelmäßige LKW-, Sammel-, Teil- und Komplettladungsverkehre in eine Vielzahl von europäischen Staaten (inklusive GUS). Das andere große Standbein ist die Projekt- und Anlagenlogistik auf allen Verkehrsträgern. ODC’s und Heavy Lifts werden dabei ebenso befördert wie General Cargo. Zur Bewältigung der gestellten Aufgaben werden alle verfügbaren Beförderungsträger, sowie modernste Verlade- und Sicherheitstechnik zum Einsatz gebracht.
Weiterlesen…
In meinem letzten E-Fulfillment-Blog habe ich über das sich verändernde Profil Ihrer Kunden berichtet. Dieses veränderte Profil ist charakteristisch für den sich wandelnden Markt. Im E-Commerce gibt es viele kleine Artikel, die nicht einen ganzen Ladungsträger - und damit Platz - in Ihrem Lager belegen. Deshalb brauchen Sie Möglichkeiten, um Ihre Kunden optimal zu informieren und ihnen Ihre Leistungen korrekt in Rechnung zu stellen. So haben Sie jetzt die Möglichkeit, die endgültige Lagergebühr pro Standort und Tag zu messen.
Weiterlesen…
Die Kommissionierung ist charakteristisch für den E-Fulfillment-Prozess. Kein Tag ist wie der andere, und eine Standardlieferung ist daher selten der Fall. Also müssen Ihre Mitarbeiter kommissionieren. Und wie Sie vielleicht schon in früheren Blogs gelesen haben, ist dies ein Prozess, bei dem Sie viel Effizienz verzeichnen können. Denken Sie über Ihre Lagergestaltung, die gewünschte Strategie oder die Hauptkomponenten des Kommissionierprozesses nach. Im Rahmen dieser Strategie ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter keine unnötigen Kilometer zurücklegen. Wenn sie bereits an einem Artikel sind, wäre es schade, sie fünf Minuten später zu diesem Ort zu schicken. Deshalb können Sie jetzt pro Artikel kommissionieren.
Weiterlesen…
Jeden Tag wird unser Umfeld mehr und mehr online. Das gilt für die Art und Weise, wie wir kommunizieren, woher wir unsere Informationen beziehen und wo wir unsere Einkäufe tätigen. Egal, ob es sich um Lebensmittel, Elektronik oder Möbel handelt, man kann alles über das Internet beziehen. Dass dieser Trend direkte Auswirkungen auf Ihr Geschäft als Logistikdienstleister hat, liegt auf der Hand. Der Aufstieg des E-Commerce hat einen großen Teil der Logistikdienstleister zu einer Erweiterung ihrer Dienstleistungen um E-Fulfillment veranlasst. Deshalb haben wir 3PL Dynamics um viele neue Funktionalitäten erweitert, die Ihnen helfen, Ihre E-Fulfillment-Prozesse zu optimieren. In einer umfangreichen Blogserie werden wir Sie durch diesen Prozess führen. Schritt für Schritt. Und genau wie im Lager beginnen wir mit dem Wareneingangsprozess. Sie haben nun die Möglichkeit, Ihre Standortkapazität zu berechnen.
Weiterlesen…
Benutzerfreundlichkeit des Webclients optimiert
Die Benutzerfreundlichkeit des Business Central-Webclients wurde dahingehend optimiert, dass Datensatzlisten jetzt Doppelklicks zum Aktivieren eines einzelnen Datensatzes zulassen. Dies ist einheitlich möglich, wenn die Liste in Zeilen- oder Kachelform angezeigt wird. Zudem wurde die Desktop-Oberfläche dahingehend verbessert, dass sich diese automatisch an den verfügbaren Speicherplatz anpasst. Dies ermöglicht verschiedene Bildschirmauflösungen sowie die Einbettung des Business Central-Modern Clients in kleine Frames anderer Anwendungen.
Weiterlesen…
Die Welt, in der wir leben, verlagert sich mehr und mehr in eine Online-Umgebung. Das gilt auch für die Zahl der Online-Einkäufe. In dem Maße, wie die Zahl der Online-Bestellungen zunimmt, steigt auch die Nachfrage nach Unternehmen, die die elektronische Abwicklung übernehmen. Das Ergebnis? Neue Chancen für traditionelle Logistikdienstleister, ihre Aktivitäten zu erweitern. Doch was sind die Herausforderungen in diesem neuen Markt? Und worauf müssen Sie bei der Verlagerung achten? Lesen Sie es in unserem Whitepaper.
Der Übergang von der traditionellen Logistik zur Fulfillment-Logistik
Sind Sie neu im E-Fulfillment? Dann müssen Sie sich an das neue Spielfeld gewöhnen. In Anbetracht der neuen Herausforderungen und Prozesse, die sich leicht von dem unterscheiden, was Sie gewohnt sind, ist der Übergang von der traditionellen Logistik nicht einfach. Wie können Sie also den Übergang erfolgreich gestalten? Mit diesen 7 Schritten helfen wir Ihnen auf Ihrem Weg.
Wenn Sie sich um die Logistikprozesse für E-Commerce-Unternehmen kümmern, stehen Sie vor zahlreichen neuen Herausforderungen. Herausforderungen, die Sie in der traditionellen Logistik nicht hatten. Zum Beispiel erwarten die Kunden, dass Sie (spätestens) am nächsten Tag liefern, und bei der Kommissionierung darf keine Zeit verloren gehen. Ist das Produkt erfolgreich ausgeliefert worden? Oder haben Sie es an den Transporteur übergeben? Dann ist Ihre Arbeit getan... richtig? Nun, das ist nicht richtig. Denn immer mehr Kunden erwarten, dass Sie sich auch um die Rücksendungen kümmern. Eine weitere neue Herausforderung. Aber eine, die die Chance bietet, sich von der Konkurrenz abzuheben. Wie sorgen Sie also für eine reibungslose Abwicklung aller Rücksendungen?
Weiterlesen…
Das für die hybride Nutzung konzipierte Windows 11 basiert auf dem bewährten Windows-Fundament und kann die Zusammenarbeit vereinfachen, die Produktivität steigern und die Sicherheit erhöhen.
Sie als Kunde haben ausreichend Zeit, um das Upgrade auf Windows 11 zu planen, da Windows 10 auch zukünftig aktualisiert wird, sodass Produktivität und Sicherheit gewährleistet sind.
Weiterlesen…
E-Fulfillment. Zweifellos ist dies in letzter Zeit einer der am häufigsten verwendeten Begriffe unter Logistikdienstleistern. Denn als die Zahl der Online-Bestellungen in die Höhe schnellte, stieg auch die Nachfrage nach der logistischen Abwicklung dieser Aufträge. Doch wer glaubt, dass diese Entwicklung nur eine Erscheinung des letzten Jahres ist und dieser Trend wieder verpufft, der irrt. Das Wachstum im E-Fulfillment begann schon lange vor der weltweiten Corona-Krise. Außerdem ist zu erwarten, dass sich dieses Wachstum nur noch weiter entwickeln wird.
Weiterlesen…
Im Folgenden nimmt Sie unsere Lisa Sommerfeld, Projektleiterin im Bereich Consulting bei profor, mit in das schöne Baierbrunn und bericht über Ihr Projekt bei der CuisAnn GmbH & Co. KG:
Zur Gründung der CuisAnn GmbH & Co. KG am 01.09.2021 entschied sich der Geschäftsführer das Projekt „ERP-System“ mit uns gemeinsam durchzuführen. Idee war es, die Vorteile einer standardisierten Unternehmenslösung von einem der größten Softwarehersteller weltweit einzusetzen und diese um sehr spezifische Anforderungen in der Herstellung von Convenience-Lebensmitteln zu erweitern.
Weiterlesen…
Unerwartete Ereignisse können immer eintreten und Ihre Welt auf den Kopf stellen. Nehmen wir zum Beispiel die COVID-19-Pandemie, die in einigen Bereichen einen Rückgang der Arbeit und gleichzeitig einen plötzlichen Anstieg in anderen Branchen verursachte. Das hat uns gezeigt, wie wichtig es ist, eine starke Wettbewerbsposition zu haben und ein gesundes Logistikunternehmen zu sein.
Vorbereitung auf eine starke Wettbewerbsposition
Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen den Rückgang oder den plötzlichen Anstieg der Arbeit auffangen und ein erfolgreiches Konzept beibehalten kann? Wo sollten Sie ansetzen und worauf sollten Sie achten? Wir haben 10 nützliche Fähigkeiten für einen gesunden Logistikprozess zusammengetragen.
Neugierig? Hier haben Sie einen Einblick in die 10 Fähigkeiten.
Kürzlich fragte mich jemand: "Immer auf dem neuesten Stand, ist das wirklich so außergewöhnlich? Es gibt einige Software-Anbieter, die das versprechen, warum legt Boltrics dann so viel Wert darauf?" Um zu verhindern, dass ich mich in allen möglichen IT-Begriffen verfange, möchte ich den Vergleich mit dem Kauf und der Wartung eines Lastwagens anstellen. Natürlich ist der echte Vergleich zwischen Lastwagen und Software schwer zu finden, aber in diesem Fall funktioniert er perfekt als Metapher.
Weiterlesen…
Als Logistikdienstleister wissen Sie am besten, wie schwierig es sein kann, das beste Ergebnis für Ihre Kunden zu erzielen und gleichzeitig mit den geringen Gewinnspannen in diesem Sektor zu arbeiten. Während Sie versuchen, Ihre Kunden so gut wie möglich zu bedienen, müssen Sie dies auch so effizient wie möglich tun. Kein Wunder, dass Sie große, zeitaufwendige Verwaltungsaufgaben vermeiden wollen. Das manuelle Eingeben von Stammdaten in Ihr System ist eine dieser Tätigkeiten, die Sie so weit wie möglich vermeiden möchten. Was aber, wenn Sie einen neuen Kunden gewinnen? Oder was ist, wenn Sie mit einer völlig neuen Lösung arbeiten, wie z. B. 3PL Dynamics? Müssen Sie dann einen neuen Kundenposten nach dem anderen anlegen? Das ist eine Menge Arbeit... Glücklicherweise bietet 3PL Dynamics die Möglichkeit, Kundenartikel, Adressen und Standorte direkt aus Excel zu importieren. Ganz einfach.
Weiterlesen…
Ich möchte hier keine langweiligen Geschichten erzählen, aber um Sie künftig ein wenig in die Welt der sozialen Netzwerke mitnehmen zu können, möchte ich Ihnen eine kurze Einführung in die Geschichte des WWWs geben.
Weiterlesen…
Du arbeitest gerne in einem freundschaftlichen, familiären Team, mit hoher Verantwortung und vielen
Freiheiten und Benefits?
Dann solltest du dich bei uns bewerben!
Du wirst schnell merken, dass in unserem Team die vielfältigsten Erfahrungen, Begabungen und Charaktere
vertreten sind. Und davon wollen wir noch mehr – und zwar per sofort für unser Projektteam in Halstenbek!
Wir suchen per sofort:
IT-Systemadministrator (m/w/d)
Anwendungsentwickler (m/w/d)
ERP-Consultant (m/w/d)
Werkstudent Anwendungsentwicklung (m/w/d)
Werkstudent ERP-Consultant (m/w/d)
Sollte Ihre Wunschposition nicht in unseren Stellenausschreibungen vorhanden sein, Sie uns aber dennoch von sich überzeugen möchten, bieten wir Ihnen die Möglichkeit einer Initiativbewerbung. Senden Sie diese gerne an jobs@profor-software.de
„Flexibel und kundenorientiert" ist schon seit Jahren das Motto von Trexico Logistics. Mit diesen zentralen Werten unterstützt der Logistikdienstleister aus Rijen eine breite Palette von Kunden und logistischen Aktivitäten. Um all diese Prozesse zu unterstützen, hat sich Trexico für die WMS-Lösung von Boltrics entschieden. Mit dem Go-Live im März 2020 war Trexico Logistics der erste Kunde, der mit der 100%igen SaaS-Lösung von Boltrics live ging. Und auch bei den folgenden Updates war Trexico einer der ersten Kunden im Feld, der mit den neuesten Versionen arbeiten konnte.
Lesen Sie hier das komplette Testimonial.
Eine Kiste, die von einer Palette gefallen ist, oder ein Kommissionierer, der den falschen Barcode gescannt hat. Was auch immer der Grund sein mag, jeder Logistikdienstleister stößt von Zeit zu Zeit auf einen Unterschied zwischen dem tatsächlichen Bestand im Lager und dem administrativen Bestand im WMS. Aber die manuelle Überprüfung, ob der Bestand korrekt ist, ist ein ineffizienter und kostspieliger Prozess. Für die Bestandszählung muss ein Kollege zur Verfügung gestellt werden, der Bestand muss mit der Bestandsliste aus dem WMS abgeglichen und schließlich die Differenzen in ein Konto gebucht werden. Gibt es nicht eine andere Möglichkeit, das anzugehen?
Weiterlesen…
